Stéphane Rangaya

Audio

Tue, 08 May 2012 20:21:36 +0200

Facebook entrera en bourse le 18 mai

Wed, 02 May 2012 04:04:50 +0200

Dans la tradition Chinoise, le numéro 18 est normalement 十八 (shí bā), mais peut également être lu 幺八 (yāo bā). La sonorité de 幺八 (yāo bā) est proche de 要发 (yào fā), qui signifie “celui qui va prospérer”. De ce fait, les étages “18” sont souvent les plus chers en Chine.

La petite amie de Mark Zuckerberg étant d’origine chinoise et lui-même curieux de la culture Chinoise (il parle le mandarin), je me demande si le choix de cette date est volontaire.

Clips de campagne des candidats pour le second tour

Tue, 01 May 2012 22:34:38 +0200

Montagnes californiennes vue du vol Virgin America San Francisco...

Tue, 10 Apr 2012 17:07:57 +0200

Montagnes californiennes vue du vol Virgin America San Francisco vers Los Angeles.

Posté depuis l’avion.

La supériorité illusoire

Tue, 10 Apr 2012 10:02:24 +0200

La supériorité illusoire est une tendance cognitive qui pousse les gens à surestimer leurs qualités et habilités et sous-estimer leurs faiblesses, par rapport aux autres. Le terme de supériorité illusoire a été employé pour la première fois par Van Yperen et Buunk dans un article publié en 1993.

Par exemple, dans une étude, 87% des étudiants en MBA de l’université américaine Stanford ont évalué leur performance académique comme étant au-dessus de la moyenne.

Plus intéressant encore, Daniel Lin et Lee Ross ont démontrés que lorsque cette tendance était expliquée à un groupe d’individus, si l’on leur demande s’ils pensent être influencés par cette tendance, les sujets se classent eux-mêmes comme étant beaucoup moins soumis à cette tendance que la personne moyenne. Ils appellent cette seconde tendance le point aveugle biaisé. Par ailleurs, la recherche conclut sur l’évidence que les gens sont plus ou moins capable de reconnaître que le jugement humain est biaisé, sauf lorsqu’il s’agit du leur.

Il s’agit donc bien, là encore, de supériorité illusoire.

Chronicles, de la musique pour les yeux.

Sun, 08 Apr 2012 07:08:00 +0200

J’écris cette note alors que je suis censé faire du rangement, mais qu’importe, c’est pour la bonne cause. La semaine dernière quelqu’un m’a fait connaitre quelque chose que je ne connaissais pas, dont je ne soupçonnais même pas l’existence: Audiomachine.

Audiomachine est une compagnie qui produit des musiques courtes, à visée promotionnelle, pour films, séries télé ou jeux vidéos. Ils ont par exemple créé les musiques de bandes-annonces de films tels que The Hunger Games, Prometheus, Project X, John Carter, 21 Jump St (que j’ai vu la semaine dernière), Tintin, X-men, Harry Potter et même The Artist. La liste est très longue et c’est très impressionnant.

Ça, c’est leur job. Maintenant, pour le fun, ils ont commencé à composer des morceaux juste comme ça, et ils se sont retrouvés avec deux douzaines de morceaux plus entrainants les uns que les autres, qu’ils ont regroupés dans un album nommé Chronicles. Ces musiques ont ce quelque chose de particulier que l’on retrouve dans les bandes annonces. La musique est liée à l’image, ou plutôt la vidéo est liée à la bande sonore. C’est une musique qui se regarde, c’est une vidéo qui s’écoute.

À télécharger sur iTunes ici.

Si vous aviez besoin d’une bande sonore pour votre footing du dimanche matin, je pense que vous l’avez trouvé. En bonus, voici un morceau extrait de l’album. Il s’agit du second morceau.

Trop désolé

Sun, 08 Apr 2012 06:46:00 +0200

Typogami est une police animée à utiliser avec After Effect 3 et...

Fri, 06 Apr 2012 08:48:34 +0200

Typogami est une police animée à utiliser avec After Effect 3 et plus. Chaque lettre est constituée d’une feuille de papier A4 qui est pliée pour former le contour de la lettre. C’est original et joli.

Il existe également une version statique constituée de trois polices à super poser pour créer la lettre, à télécharger ici.

via Co.Design.

Audio

Fri, 06 Apr 2012 02:22:00 +0200

Comment Square connaît mon nom lors du processus d'enregistrement ?

Thu, 05 Apr 2012 22:53:49 +0200

Square est une startup spécialisée dans les solutions de paiement mobile. Que vous soyez un marchant ambulant, un chauffeur de taxi ou une épicerie de quartier, vous pouvez utiliser Square pour recevoir des paiements Visa, Master Card et American Express via un petit appareil à brancher sur votre téléphone iPhone, Android ou une tablette iPad.

Récemment, Square a également sorti une application iPhone nommée Pay with Square. Cette application permet d’émettre des paiements sans sortir son téléphone ou son portefeuille de sa poche. C’est assez impressionnant, et pour l’utiliser régulièrement à San Francisco lorsque j’achète un café, c’est pour moi la solution idéale. Plus pratique que la carte bleue, le cash ou quoi ce soir d’autre, je vous invite à regarder cette vidéo pour en savoir plus :

Mais ce n’est pas le sujet de cet article. Ce qui nous intéresse est un point primordial de l’expérience utilisateur de l’application. La première fois que vous installez l’application, Square semble déjà connaître votre nom. Mais comment ont-il fait cela ? C’est en lisant une question sur Quora que j’ai appris l’ingéniosité du processus que voici :

Premièrement, Square récupère le nom de votre iPhone (Il n’y a aucune protection API contre cela, toutes les applications iOS peuvent le faire). La plupart des utilisateurs iOS ont leur appareil mobile nommé ainsi : “iPhone de Stéphane Rangaya”, “iPhone de Stéphane”, “iPod touch de Stéphane”…

Square essaye donc de récupérer le prénom et le nom. S’il arrive à faire cela, une recherche est effectuée dans le carnet d’adresse de votre iPhone et le formulaire d’enregistrement est rempli en fonction de cette fiche contact.

Si aucune entrée n’est trouvée, le formulaire restera blanc. De la même façon, si vous avez nommé votre iPhone autrement (par exemple “tangram”), le formulaire restera blanc.

Ingénieux, n’est-ce pas ?

"Time is the great teacher — unfortunately it kills all of it’s students."

Thu, 05 Apr 2012 21:40:16 +0200

“Time is the great teacher — unfortunately it kills all of it’s students.”

Google a annoncé aujourd’hui avoir une équipe travaillant...

Wed, 04 Apr 2012 19:55:39 +0200

Google a annoncé aujourd’hui avoir une équipe travaillant sur un projet répondant au nom de Project Glass. Il s’agit de lunettes avec un petit écran et un ordinateur embarqué permettant d’effectuer des actions et recevoir des notifications plus facilement et de façon plus transparente. En somme, il s’agit d’une sorte de Siri mixé avec la suite d’applications Google avec une pointe de science fiction en plus, mais pour combien de temps encore ?

Il s’agit simplement d’un concept, rien de tel n’existe pour le moment, mais rien n’empêche de rêver, non ?

1,000,000 téléchargements

Wed, 04 Apr 2012 11:43:00 +0200

Moins de 24 heures après son lancement, Instagram pour Android a été téléchargé plus d’un million de fois. Un beau lancement.

Le candidat d'un bilan

Wed, 04 Apr 2012 11:16:21 +0200

Guest: N’est-il pas anormal que le candidat UMP n’ait pas encore donné son programme?
Le Monde.fr: @Guest La présentation du programme de Nicolas Sarkozy peut être qualifiée de tardive, en comparaison avec celui des autres candidats (François Hollande l’ayant par exemple présenté le 26 janvier). Elle aura lieu en tout cas jeudi : “je présenterai un plan global et cohérent à mon retour de la Réunion jeudi prochain”, a déclaré le président-candidat ce matin.

C’est effectivement vrai. Si vous allez sur le site de Nicolas Sarkozy, il n’y a aucune mention de son programme ni des mesures qu’il compte prendre. Et pour cause, il n’y en a pas pour le moment. Il annoncera son programme ce jeudi.

Alors, oui, chacun est libre d’annoncer son programme quand bon lui semble, mais n’est-ce pas peu sérieux, à 18 jours du premier tour, de ne toujours pas avoir de programme ?

Sans programme, impossible de ne le juger pour autre chose que ce que l’on connait de lui, à savoir son bilan. D’aucuns diront que c’est suffisant.

Video

Wed, 04 Apr 2012 07:13:30 +0200

La très grande boucle

Wed, 04 Apr 2012 07:12:00 +0200

J’ai commencé avec @lfabien, mon colocataire à héberger des gens en passant par l’organisation Couch Surfing. Le principe est simple : nous avons une chambre en plus, et on s’est dit qu’il serait sympa d’héberger des voyageurs sur de courtes périodes.

On s’est lancé fin février, et avons hébergé comme cela plus d’une vingtaine de personnes. Pour le moment, aucun regret, on adore ça. C’est comme voyager sans vraiment partir. Les gens nous parlent de leurs aventures, de ce qu’ils ont vu, de ce qu’ils ont fait, de leur histoire et c’est revigorant.

Les derniers en date, sont à bien des égards, les plus intrigants. D’abord parce qu’ils viennent de normandie, où j’ai grandi. Et ensuite, parce qu’ils se sont lancés dans un tour du monde pour le moins pas croyable : 22 600 km à vélo. Oui, à vélo.

Il était une fois un incroyable projet , un formidable défi. Boucler une très grande boucle… à vélo pour voir « tourner » le monde. Quentin, Sébastien et Guillaume, tous trois normands, sont prêts à relever le challenge, avec vous. La Très Grande Boucle ? Une aventure humaine, sportive, culturelle et éducative sur les routes du monde.

Vous pouvez les suivre sur leur site Internet mis à jour quotidiennement et puis via Facebook (n’hésitez pas à aimer leur page). Mais attention, ça donne envie de se lancer et de partir aussi à la conquête du monde !

Il me tarde d’essayer cette application créée par...

Wed, 04 Apr 2012 07:10:19 +0200

Il me tarde d’essayer cette application créée par d’anciens employés de Microsoft de l’équipe qui a travaillé sur Courier. D’ailleurs, Paper ressemble beaucoup à Journal, un composant central de Courier.

Le nouveau single de Justin Bieber. Je ne l’avais pas...

Wed, 04 Apr 2012 07:09:59 +0200

Le nouveau single de Justin Bieber. Je ne l’avais pas remarqué avant qu’on ne me le dise, mais on peut entendre une baleine qui est en train de mourir en arrière plan. Et ça change tout.

Le roi est mort, vive le roi !

Wed, 04 Apr 2012 07:07:00 +0200

Kevin Rose vient d’annoncer via le site Internet de Oink la fin du service qu’il a lancé via sa jeune start-up Milk, Inc. Ce message de fin de service comporte un élément intéressant :

Nous avons créé Milk Inc (la société derrière Oink) afin de développer et tester rapidement de nouvelles idées. Oink était notre premier essai, et, pour nous préparer au mieux à passer au projet suivant, nous avons décidé de l’arrêter pour aider à cibler nos efforts.

Je trouve cette démarche honnête et exemplaire. Le meilleur moyen de réussir est d’admettre ses échecs, lorsqu’un produit ne fonctionne pas ou n’a pas de marché, il est nécessaire et impératif pour la survie de la société de l’admettre et de passer à autre chose.

En contre-partie, certaines sociétés n’admettent pas qu’une idée ne puisse fonctionner. Elles pivotent, en essayant de garder un point d’attache à une idée qui n’a pas prise, tout en essayant de trouver un nouveau marché ou une alternative qui pourrait fonctionner. Ce n’est pas une société pour laquelle je souhaiterais travailler, car je pense que l’innovation émerge de contraintes, d’idées, d’attaches nouvelles et non de pivots. C’est exactement ce que Milk a compris et j’ai hâte de voir leur prochain produit qui à coup sûr ne s’appellera pas Oink, n’aura pas la même charte graphique et n’aura pas d’attache au produit qu’ils viennent de fermer.

La vie d’une startup est comme un canevas. Vous pouvez commencer une peinture, lui donner un style, demander de l’aide à vos amis qui maîtrisent mieux que vous certain aspects. Les perspectives, les couleurs, la composition de l’oeuvre que vous avez en tête. Mais si vous vous rendez compte que cela ne marchera pas, vous devez prendre le recul nécessaire et commencer une nouvelle toile (mon professeur d’architecture m’a un jour dit que la bonne distance pour regarder une oeuvre était cinq pieds et je pense que cela vaut aussi pour n’importe quel projet: il faut savoir prendre le recul). Vous ne partez pas de zéro : vous avez l’expérience et les talents autour de vous. Trouvez un autre sujet et lancez-vous. Mais continuer de travailler sur une toile qui ne fonctionne pas démotivera vos amis et vous-même, ce qui n’aura rien de positif, ni pour vous, ni pour la toile. Et encore moins pour ceux qui ont payé pour tout cela.

La première fois que j’ai entendu parlé de ce modèle de startup que Milk a adopté, c’est en lisant une note de Ev Williams, cofondateur de Twitter.

À l’époque, Ev et d’anciens de Odeo, un hébergeur et répertoire de podcasts, quittent la société pour créer une nouvelle startup, construite autour de ces idées :

Construire des projets rapidement et avec peu d’investissement en gardant les équipes petites et indépendantes.
Faire en sorte que les acquis, découvertes et infrastructures profitent à chacune des équipes
Utiliser des marques et une identité différente pour chaque équipe pour qu’elles aient un but clair et précis, ainsi que pour faciliter la compréhension du produit.
Utiliser l’engagement et la base utilisateur des produits existants pour permettre aux nouveaux services de grandir plus rapidement.

Ce modèle n’a malheureusement pas bien été mis à l’épreuve, car le premier produit eu un succès monumental (Twitter). C’est pour cela que j’ai tant d’enthousiasme pour Milk, Inc. J’ai hâte de voir cette idée qu’Ev a eu mise à l’épreuve et voir si cela marche.

Si je créé une startup un jour, c’est probablement ce modèle qui m’exciterait le plus. Je vois quelques inconvénients ceci dit :

Les idées sont fragiles. Parfois, elles peuvent mettre plus de temps que d’autres à émerger et à montrer leur potentiel. Tuer une idée trop tôt pourrait est un risque.
Les gens peuvent être sceptiques. Lorsqu’une startup a créé deux ou trois produits qui ont été arrêtés depuis, est-ce que les utilisateurs auront vraiment envie d’essayer le suivant, d’investir leur temps à entrer des informations dans le nouveau système en sachant que ce nouveau produit pourrait connaitre le même avenir que les précédents ?
Les investisseurs

Ev n’avait pas ce troisième problème car il a financé lui-même Obvious. Il ajoute qu’il n’est pas opposé à des investisseurs extérieurs mais au lieu de les laisser investir dans la société, leur proposer d’investir dans une société spin-off construite autour d’un produit réussi — ce qui est assez facile étant donné que les produits ont une identité propre, au vu du monde, c’est comme si elles étaient déjà des sociétés indépendantes.

Mise à jour (15/03/2012): Kevin Rose et une partie de l’équipe Milk auraient rejoint Google. On dirait que je n’aurai, une fois de plus, pas l’occasion de voir cette idée mise à l’épreuve…

Alors on flippe !

Mon, 12 Mar 2012 18:15:00 +0100

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